Eind september 2025 is BIO2, de vernieuwde Baseline Informatiebeveiliging Overheid, vastgesteld. Deze norm vraagt van waterschappen om informatiebeveiliging risicogericht te organiseren en te werken met een verplicht Information Security Management System (ISMS).

hWh speelt hierin een centrale rol: we trainen waterschappers in ISO27001, leveren handreikingen, risicoanalyses en templates aan en ondersteunen bij de voorbereiding van BIO‑ en AVG‑audits. Ook vertegenwoordigt hWh het waterschapsbelang in landelijke werkgroepen en draagt zo actief bij aan sectorbrede digitale weerbaarheid.

In 2025 zijn 15 waterschappen en hWh succesvol overgestapt op het nieuwe gezamenlijke e‑HRM‑systeem YouForce van Visma‑Raet. De implementatie is mogelijk gemaakt door intensieve samenwerking tussen de waterschappen en door slimme automatisering bij de datamigratie.

Het nieuwe e‑HRM‑systeem levert de waterschappen een efficiëntere en betrouwbaardere ondersteuning van HR‑ en salarisadministratieprocessen. De gezamenlijke aanpak maakt het mogelijk om kosten te besparen en sneller verbeteringen door te voeren dan wanneer ieder waterschap afzonderlijk zou opereren.

PCP‑WISE is een grensoverschrijdend innovatieproject waarin Europese organisaties – met een centrale rol voor STOWA en hWh – satellietdata, hydrologische modellen, veldmetingen en AI combineren om beter inzicht te krijgen in het water‑bodem‑vegetatie‑systeem. Als lead buyer is hWh verantwoordelijk voor het hele aanbestedingstraject namens alle betrokken partijen.

De Europese aanbesteding binnen PCP‑WISE, waarin marktpartijen werden uitgedaagd om innovatieve oplossingen te ontwikkelen voor het monitoren van het water‑bodem‑vegetatiesysteem, heeft een sterke respons opgeleverd: 25 voorstellen uit heel Europa.

ImpactLab is een sectorbrede masterclass innovatiemanagement waarin professionals van waterschappen samen werken aan echte innovatievraagstukken uit de praktijk. Het is een gezamenlijk initiatief van hWh, STOWA en de UvW, gericht op het versterken van een gemeenschappelijk innovatie‑ecosysteem binnen de watersector.

De eerste editie van ImpactLab is succesvol afgerond. In zes weken werkten 29 professionals uit 17 waterschappen samen hun eigen vraagstukken uit tot concrete, praktijkgerichte oplossingen. In februari wordt een volgende editie gestart.

“De masterclass heeft mijn kijk op innovatie veranderd. We hoeven niet meer alle duizend bloemen te laten bloeien, maar maken nu een professionaliseringsslag.” 
— Iris Adriaansen, Brabantse Delta

Gezien de huidige geopolitieke situatie ontstaat de behoefte naar meer strategische digitale autonomie, met als doel risicovolle IT-afhankelijkheden te verminderen. hWh heeft de risico’s van IT-afhankelijkheden in kaart gebracht, voor zowel de sector als voor waterschappen. Deze verkenning levert concrete handelingsperspectieven op om de digitale weerbaarheid te verhogen: van het bewuster organiseren van regie op data tot het maken van strategische keuzes over welke technische componenten gezamenlijk, publiek of juist extern worden belegd.

Het project versterkt en stemt af met de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS), bijvoorbeeld op Cloud, AI, Architectuur en Strategisch Leveranciersmanagement.

In 2025 zijn we gestart met het project O-info. Het doel van dit project is het optimaliseren van het onderhoud van objecten op de waterzuiveringsinstallaties en daarmee kosten te reduceren. Het prototype dat ontwikkeld wordt zorgt ervoor dat onderhoudsgegevens worden verzameld om inzicht te krijgen in het functioneren van de objecten op de waterzuiveringsinstallaties.

Vervolgens kunnen waterschappen elkaars gegevens inzien en analyseren. Door het bundelen van elkaars data wordt het mogelijk betere voorspellingen te doen over het functioneren en de levensduur van objecten. Hierdoor kan planmatig onderhoud beter uitgevoerd worden, door bijvoorbeeld tijdige vervanging.

Afgelopen jaar zijn de eerste drie waterschappen met hun kantoorautomatisering aangesloten op de gezamenlijke SOC-dienstverlening (Security Operations Center). Via het SOC wordt de IT-infrastructuur van de aangesloten waterschappen dag en nacht in de gaten gehouden, waardoor dreigingen direct worden opgemerkt.

Tegelijkertijd is de aansluiting van ook de procesautomatisering van deze waterschappen voorbereid. In 2026 zullen meerdere andere waterschappen aangesloten worden op het SOC. Hierdoor maken we als sector stappen om sneller, consistenter en daarmee effectiever te reageren op digitale dreigingen.

In 2025 is gewerkt aan het verder verstevigen van het Computer Emergency Response Team – Water Management (CERT-WM). Het CERT-WM helpt de waterschappen bij het voorkomen, detecteren en afhandelen van digitale veiligheidsincidenten. Meldingen vanuit het SOC worden door het CERT-WM vertaald naar de impact voor de gehele waterschapsector. Het CERT-WM wordt gereed gemaakt om onder de nieuwe Cyberbeveiligingswet te gaan fungeren als één van de vier aangewezen sectorale CSIRT’s (Computer Security Incident Response Team) in Nederland en daarmee een cruciale rol te spelen in het nieuwe stelsel.  

Tijdens de NAVO‑top in juni 2025 in Den Haag heeft CERT‑WM op verzoek van het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) een actieve bijdrage geleverd aan de digitale beveiliging van dit internationale evenement door mee te draaien in het gezamenlijke cybersecurityteam.”

hWh voert sinds 2025 de centrale software‑inkoop uit via een softwarebroker. De broker verzorgt de operationele inkoop en contractafhandeling, terwijl hWh de collectieve afspraken met leveranciers maakt. Hierdoor kunnen gezamenlijke -gunstige- afspraken worden gemaakt over prijs, voorwaarden en compliance.

Er zijn twee collectieve contracten gerealiseerd:

• Een overeenkomst voor beheer en archivering van het digitale landschap waarmee één centraal platform wordt geboden voor beheer, monitoring en rapportage, in lijn met archief- en privacywetgeving
• Gezamenlijke afspraken voor veelgebruikte ontwerp- en documentatiesoftware, wat leidt tot hogere kortingen en lagere administratieve lasten.

In 2025 heeft hWh grote stappen gezet met HEEL, de methodiek voor Herleidbaar, Eenduidig en Expliciet werken over de hele levenscyclus van fysieke assets. HEEL helpt waterschappen om projecten – van ontwerp tot beheer – volgens één uniforme systems engineering werkwijze uit te voeren.

In lijn met de sectorambities is HEEL in 2025 verbreed en verankerd: van waterveiligheid naar de waterketen, in samenwerking met ketenpartners, BIM‑ en assetmanagementteams. De implementatieproducten zijn opgeschoond, de stuurgroep voor HEEL is ingericht en hWh borgt de methodiek nu structureel binnen de organisatie.